Herken je dit?
Je weet dat je bedrijf meer in zich heeft. Je draait miljoenen omzet, teams groeien, klanten blijven komen — en toch wringt er iets. De rek lijkt eruit. Groei stokt. Je voelt dat er meer mogelijk is, maar je weet niet waar je moet beginnen. Focus? Positionering? Salesstructuur? Iedereen heeft een mening, niemand een plan.
Klinkt herkenbaar? Dan ben je niet de enige. Twee ondernemers in de cloud- en cyberindustrie — laten we ze klant A en klant B noemen — zaten exact op dat punt. Beiden met groeipotentieel, beiden met groeipijn. En allebei klopten ze aan bij GroeiGasten. Niet voor een dik rapport, maar voor échte versnelling.
Van versnippering naar focus: Klant A
Sector: Datacenters
Uitdaging: Te veel locaties, te weinig richting
Vraag: “Hoe maken we onze groeistrategie schaalbaar?”
Klant A was een gevestigde naam in de regio, met meerdere datacenterlocaties. Klinkt mooi, maar elke locatie werkte anders. Geen duidelijke propositie, geen uniforme koers. Het gevolg? Groeikansen genoeg, maar niemand pakte ze beet.
Wat deden we? We begonnen met een groeisprint: kort, krachtig en actiegericht. We brachten focus aan in de positionering, werkten aan een schaalbaar commercieel model per regio en stelden prioriteiten. Geen wollig praatje, maar concrete keuzes. Het resultaat: regionale slagkracht én landelijke relevantie. De commerciële teams kregen richting én regie. En het MT? Dat kreeg eindelijk rust in het hoofd.
Van sterke tech naar commerciële power: Klant B
Sector: Cloud & compliance
Uitdaging: Internationale groei zonder commerciële lijn
Vraag: “Hoe creëren we een uniforme propositie en commerciële structuur?”
Klant B was al een snelgroeiende speler, met klanten in meerdere landen. Technisch dik in orde. Maar commercieel? Chaos. Elk land zijn eigen verhaal, zijn eigen proces, zijn eigen frustratie. En ondertussen klopte er een investeerder aan de deur.
Wat deden we? Eerst: strategie herijken. Wat is de kernpropositie, en hoe ziet een future-proof commerciële structuur eruit? Daarna: alignment creëren tussen landen en teams. Geen top-down dictaat, maar co-creatie met de mensen die het waar moeten maken. Het effect? Binnen een paar maanden stond er een geïntegreerde structuur die klaar was voor de volgende stap. Die overname kwam er. En sneller dan gedacht.
Geen blauwdruk. Wel resultaat.
Wat deze twee trajecten gemeen hadden? Geen van beide klanten zocht een dikke strategiepresentatie. Ze zochten vaart. Richting. Iemand die meedenkt én meedoet. Bij GroeiGasten noemen we dat hands-on groeipartnerschap. Geen consultant die zegt hoe jij het moet doen, maar iemand die naast je staat, de route mee uitstippelt en helpt sturen.
Of je nu werkt met regioteams of internationale directieleden — groei vraagt altijd om drie dingen:
- Scherpte in positionering (weet waarvoor je staat),
- Commerciële regie (weet hoe je verkoopt),
- Executiekracht (en zorg dat het ook gebeurt).
Wat jij kunt leren van deze klantcase
- Groei komt niet vanzelf. Ook niet als je technisch briljant bent.
- Je hoeft het niet alleen te doen. Sterker nog: dat moet je niet willen.
- GroeiGasten brengt structuur, richting en actie. En dat werkt.
Of je nu een founder bent met grote dromen, een managing director met groeifrustraties of een investeerder die wil dat het sneller gaat — wij helpen je doorpakken. Geen standaardmodel, maar maatwerk dat raakt. En blijft plakken.
Ben jij klaar voor groeiregie?
GroeiGasten werkt niet met iedereen. We werken met ondernemers die willen gáán. Die geen zin hebben in eindeloze sessies, maar in échte stappen zetten. Herken jij jezelf in het verhaal van klant A of B? Of zit jij net op dat punt waar je voelt: het moet anders?
Laten we dan praten. Geen pitch, gewoon een goed gesprek. Jij vertelt waar je staat, wij denken mee over waar je heen wilt. En of wij daar een rol in kunnen spelen.
Plan hier je groeigesprek in — en zet de eerste stap naar versnelling.
