Zit je bedrijf in de groeistuip of in de groeiflow?

Je kent het wel. Je bedrijf loopt lekker, je hebt klanten, je team groeit mee, maar ergens knaagt er iets. Je weet dat er méér in zit – maar je mist de structuur, het overzicht of het plan om echt te gaan schalen. Of je zit juist midden in een transitie: van losse projecten naar een stevig verdienmodel. Herkenbaar? Dan is deze klantcase voor jou.

Bij GroeiGasten geloven we dat échte groei niet ontstaat uit dikke strategie-decks, maar uit scherpe keuzes, praktische kaders en de lef om te bouwen aan wat morgen nodig is. In deze blog delen we het verhaal van twee jonge organisaties – totaal verschillend, maar met één gedeelde ambitie: doorgroeien van miljoenen naar tientallen miljoenen.

Klant A: van opportunisme naar commerciële slagkracht

De uitdaging:
Klant A is een consultancy scale-up in digitale transformatie. Slimme koppen, sterke markt, indrukwekkende trackrecord. Maar ook: afhankelijk van individuen, weinig focus in proposities, en een groei die vooral dreef op netwerk en inzet.

Wat we hebben gedaan:
We hebben samen een groeiraamwerk gebouwd. Eerst de propositie aangescherpt, daarna commerciële focus aangebracht met een duidelijke matrix. We hebben het AI/Data-profiel strategisch gepositioneerd en salesprocessen ingericht zodat groei niet langer ‘toevallig’ ontstond, maar gestuurd werd.

Het resultaat:
Meer grip op de pipeline, heldere proposities die resoneren in de markt, en een salesproces dat schaalbaar is. De organisatie ervaart nu rust en richting. En dat zie je terug in de omzet én het zelfvertrouwen van het team.

Klant B: van maatschappelijke missie naar schaalbaar ecosysteem

De uitdaging:
Klant B is een scale-up met een educatieve missie: jongeren activeren rondom digitale veiligheid. Veel impact, veel bevlogenheid, maar ook: losse pilots, subsidiegedreven samenwerkingen en een gebrek aan commercieel fundament.

Wat we hebben gedaan:
We hebben geholpen met de transitie van projectorganisatie naar ecosysteem. Nieuwe positionering, een ‘Hero Center’-model als groeimotor, en duidelijke partnerstructuren. Stakeholders zijn op één lijn gebracht, groeiscenario’s uitgewerkt en herhaalbare businessmodellen opgezet.

Het resultaat:
Een schaalbaar ecosysteem, nieuwe inkomsten via licenties en partners, en een solide propositie richting overheid én bedrijfsleven. En vooral: de overtuiging dat maatschappelijke impact en commerciële continuïteit wél samen kunnen gaan.

Groei zonder gebakken lucht

Wat deze cases laten zien? Dat groei nooit hetzelfde pad volgt. Waar Klant A vooral intern gericht was – structuur, team, sales – draaide het bij Klant B om externe alignment, ecosysteemontwikkeling en impact. Maar de rode draad: het bouwen van regie, het maken van scherpe keuzes, en het vertalen van visie naar actie.

Zoals een van de founders het mooi zei:
“We dachten dat we iemand nodig hadden die onze strategie op papier zette. Wat we kregen was iemand die ons hielp hem waar te maken.”

Wat jij hiervan kunt leren

Of je nu founder bent van een consultancy of aan het roer staat van een impact scale-up: je loopt ongetwijfeld tegen dezelfde dingen aan.

• Te veel afhankelijk van je netwerk of je eigen inzet
• Geen structuur in je sales of verdienmodel
• Lastig om team en stakeholders mee te krijgen in de groeirichting

Dat hoeft niet zo te blijven. GroeiGasten helpt je om daar doorheen te breken. Hands-on. Geen blabla. Geen eindeloze sessies. Wel: een groeiraamwerk dat werkt, scherpe keuzes en een partner die naast je staat in de executie.

Klaar om door te breken?

Wil jij ook van groeipijn naar groeikracht? Laten we dan een keer koffie doen. Of bel gewoon even. Wij zijn GroeiGasten – de groeipartner voor founders, managing directors en investeerders die niet willen blijven hangen in potentie, maar klaar zijn voor praktijkresultaat.

Samen bouwen we aan groei die blijft.